PROFINANCE

Fimasys organisiert alle Implementierungsprojekte nach einer strukturierten Methode, bei der Techniken und Tools zum Einsatz kommen, die sich bei internationalen Projekten bewährt haben.

Wir erstellen für jedes Projekt einen individuellen Qualitätssicherungsplan, der seinen Umfang, sein Ziel, eine detaillierte Planung der Projektphasen und Aufgaben sowie die Rollenverteilung im Projekt definiert.

Im Rahmen des Qualitätssicherungsplans arbeiten wir mit dem Kunden einen detaillierten Projektplan aus, der als Grundlage für die Organisation der verschiedenen Projektphasen dient. Um zu garantieren, dass dieser Plan genau eingehalten wird, kümmert sich um jedes Projekt ein engagierter und kompetenter Projektchef, der über die nötige IT- und Business-Expertise verfügt.

Fimasys hat langjährige Erfahrung bei der Implementierung von IT-Systemen und verfügt über eine strukturierte Implementierungsmethode, die sich auf jedes Projekt individuell zuschneiden lässt.

• Ermittlung der Bedürfnisse des Kunden (funktional, technisch, Benutzeroberflächen, etc.)

• Kontrolle des Fortschritts des Projekts

• Ausarbeitung des Qualitätssicherungplans und Überwachung seiner Einhaltung

• Planung und Entwicklung

• Implementierung

• Konfigurierung

• Tests und Abnahme

Die verschiedenen Projektetappen sind in einem detaillierten Projektplan beschrieben, der regelmäßig aktualisiert wird. Der Fortschritt des Projekts wird anhand des „project management summary (PMS)“, einem speziellen Dokument, das die aktuellen Arbeitsschritte und eventuelle Risiken und Probleme zusammenfasst, kontrolliert.